La méthode des OKR aligne les objectifs stratégiques des différents départements d’entreprise
OKR et alignement stratégique entre les départements de l’entreprise Relier les objectifs stratégiques aux priorités opérationnelles Dans une grande entreprise, la stratégie peut être connue sans guider clairement les décisions quotidiennes. Les équipes avancent alors sur des projets utiles localement, mais dont la contribution aux priorités communes reste difficile à établir. La méthode OKR, pour











